Il modello operativo di NATAM prevede un ampio utilizzo di diversi provider di servizi, anche individuati dal Cliente, per lo svolgimento di attività per le quali è previsto il ricorso all’outsourcing.
NATAM è specializzata nella selezione e supervisione dei fornitori di servizi amministrativi (contabilità del fondo, Agente di trasferimento, Custodian, Soggetto incaricato dei Pagamenti, ecc.). Il Cliente viene supportato già nella fase di analisi delle proposte pervenute dai potenziali delegati e fornitori di servizi al fine di individuare i partner più adatti per la specifica strategia e struttura di prodotto.
Un'architettura "aperta" permette a NATAM di interagire con controparti professionali che siano adeguate per il profilo e le dimensioni del Cliente.
NATAM supervisiona, nel continuo, le attività dei vari providers e soggetti delegati di controllo delle negoziazioni, delle transazioni sui fondi, il calcolo del NAV, il pagamento delle commissioni garantendo così, giorno per giorno, il buon funzionamento di tutte le attività del fondo.
Al fine di garantire l'adeguatezza e la qualità delle loro prestazioni, i gestori delegati sono soggetti a periodica due diligence sui livelli dei servizio.
Sono infine poste in essere consolidate metodologie di monitoraggio sulla qualità dei servizi prestati dagli outsourcers e sulla loro adeguatezza, nonché rigorosi controlli sull’incidenza dei relativi costi che possono poi avere un impatto sull’andamento dei fondi.